Наприклад, якщо у вас з клієнтом велика різниця в часі, то вам, напевно, доведеться зміщувати звичний робочий графік і призначати мітинги на обід або навіть на вечір. Функція менеджера – це проджект менеджмент складне завдання, яке вимагає постійного розвитку. Не існує єдиного методу, який підкаже вам, як ефективно керувати командою співробітників. Це процес, який вимагає постійної уваги та пошуку нових рішень.
Демонструйте ті якості, які хочете бачити у підлеглих, розвивайте двосторонню комунікацію та беріть участь у корпоративному житті команди. Тобто в команді часто відбуваються негативні процеси, можуть виникати штормові ситуації, конфлікти один з одним тощо. Далі система стабілізується і переходить в режим продуктивності. Задача менеджера – підтримувати здорові відносини та всіляко налагоджувати внутрішні операції. Тут має бути вказано, коли починається робота фахівця і коли закінчується. Це важлива складова процесу формування команди, без якої не обходиться жоден проєкт.
Є інший підхід — не розділяти, а міксувати погане та добре. Так людина сприйматиме і позитивний, і негативний фідбек. Починайте фідбек із концептуальних речей, а потім переходьте до точкових. У цій статті ми зібрали 10 порад, які допоможуть початківцю продакту порозумітися з командою і вибудувати з нею продуктивні відносини.
Просто скажіть команді причину звільнення та свою позицію щодо цього проводу. Ви можете використовувати LinkedIn та інші соціальні мережі, а також підтримувати комунікацію зі своїми тренерами з курсу. Грамотне планування бюджету проєкту допоможе ПМу зберігати внутрішні ресурси та впевненість в успіху навіть у найкризовіших ситуаціях. Управління проєктами або проджект менеджмент — це робота з підготовки, організації, запуску, супроводу та завершення проєкту. Насамперед, це робота з людьми, а потім уже — з цифрами та звітами.
Управління проектами – важка робота, особливо для новачка! Пропонуємо докладніше познайомитися з професією project supervisor та дізнатися, як ефективно управляти проектами та не допускати помилок першопрохідників. 17 років в IT, з них 14 – керував проєктами та програмами чисельністю до one hundred twenty чоловік. Спеціалізується на роботі в аутсорсингу розробки програмного забезпечення.
- Встановлюючи чіткі цілі, ви створюєте єдиний напрямок для команди, зменшуючи невизначеність і підвищуючи мотивацію.
- Управління проектною командою – це не прогулянка в парку.
- Пам’ятайте, що це процес, тому пройде деякий час, перш ніж зміни набудуть правильного напрямку.
- Керівник проекту також повинен вміти критикувати роботу своєї команди.
Створіть Міцну Структуру Управління
Дослідження обстановки — ось що потрібно робити з перших днів роботи в якості PM. Поки що рано показувати себе, треба спостерігати за атмосферою в колективі, вивчити місцеві правила та традиції, послухати, про що говорять оточуючі. Проте в деяких випадках потрібні й більш кардинальні рішення. І головне тут – завчасно запобігати штормовим ситуаціям та адекватно їх розв’язувати.
Робота З Несподіваними Змінами
Пом’ятаєте, що однією з найважливіших функцій project supervisor є гнучкість? Коротко розглянемо кілька ситуацій, де виділимо найкращі методи їх вирішення. План може виглядати як excel таблиця з вкладками, які заповнюються щокварталу або ж складатися з окремих документів. Підписуйтесь на щотижневу розсилку від головної редакторки Pleased Monday з підбіркою найцікавішого контенту тижня, новин та кар’єрних можливостей.
Заохочуйте членів команди висловлювати будь-які занепокоєння чи пропозиції, які вони можуть мати. Це сприяє розвитку почуття відповідальності та підзвітності в команді. Регулярні сесії зворотного зв’язку можуть допомогти уточнити ролі в ході реалізації проекту. Така адаптивність може бути життєво важливою в динамічному проектному середовищі.
Як Керувати Проєктними Менеджерами
Лідерство в цьому контексті має важливе значення, адже проєктний менеджер мотивує, організовує та підтримує команду. Project Supervisor — це керівник і лідер, який не тільки роздає завдання та контролює їх виконання. Він також відповідальний за результат та проєкт загалом. Ми поговорили про навички, корисні поради щодо планування проекту та організації роботи команди. Саме час обговорити особисті успіхи менеджера проджект на шляху до успішної кар’єри. У цьому блоці ми зібрали 10 корисних рекомендацій експертів, як project manager може показати свою цінність і просунутися кар’єрними сходами.
Але способи реалізації проекту можуть бути гнучкими, на відміну від результату. Пам’ятайте про це на етапі планування проекту, щоб не поринути у вимоги до процесу та не відхилятися від мети. Ключова риса менеджера як лідера – вміння об’єднати команду навколо спільної мети, надихнути та мотивувати всіх працівників.